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Eines der wichtigsten - und am meisten unterschätzten - Führungsinstrumente bleibt jedoch das Mitarbeitergespräch. Leider wird dessen Potenzial oft unterschätzt und es mangelt an Struktur und Vergleichbarkeit.

equeo hat daher ein Instrument entwickelt, mit dem die Führungskraft und ihre Mitarbeiter Selbst- und Fremdwahrnehmung der persönlichen Kompetenzen wertschätzend und strukturiert erfassen und zur Grundlage des Mitarbeitergesprächs machen können.

Bleibt die Anwendung des Instruments freiwillig und der Initiative des Mitarbeiters überlassen, kann die Qualität der Personalgespräche ohne großen Aufwand deutlich verbessert und an den Zielen des Unternehmens ausgerichtet werden.

Beispielhafte Projekte

SKP

SKP ("Standortbestimmung und Kompetenzentwicklung") wurde ursprünglich für den Bundesverband einer großen gesetzlichen Krankenkasse entwickelt. Inzwischen wird es aber auch in anderen Bereichen - z.B. in Ingenieurbüros - zur Systematisierung und Fokussierung von Mitarbeitergesprächen eingesetzt. Ein besonderer Vorteil wird von unseren Kunden darin gesehen, dass die Ausrichtung der Mitarbeitergespräche an Unternehmens- oder Abteilungszielen erleichtert wird. Dies erreichen wir durch eine entsprechende Gestaltung der Nutzerdialoge zur Selbst- bzw. Fremdeinschätzung - wer fragt, bestimmt das Thema!

 

 

 

 

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